Oct 17, 2023
Mercearia abre na Place Bridge Academy como parte do esforço dos Centros Comunitários da DPS
“Nenhum professor pode ensinar com fome.” Grandes áreas de Denver
"Nenhum professor pode ensinar com fome."
Grandes áreas dos bairros de Denver estão em desertos alimentares. Cerca de 33% da população de Denver sofre de insegurança alimentar e, a partir de 2020, mais de 23.000 crianças no condado não têm acesso a refeições consistentes, de acordo com a Feeding America e dados da cidade.
As Escolas Públicas de Denver, em conexão com o gabinete do Prefeito Michael Hancock, estão tentando aliviar algumas dessas necessidades colocando mercearias em seus novos locais do Centro Comunitário. As lojas fornecerão gratuitamente alimentos, produtos de higiene pessoal e tênis para as famílias locais em toda a região.
A Amazon e a Aetna financiarão as lojas e elas serão operadas pela Goodr, uma empresa de gestão sustentável de resíduos e combate à fome com sede em Atlanta que se concentra em mercearias pop-up, entrega de alimentos e lojas escolares.
"Não é o típico banco de alimentos no qual você pode ir em frente e pegar uma quantidade X de latas", disse o superintendente do DPS, Dr. Alex Marrero, em um evento na quarta-feira comemorando as inaugurações. 'Isto é, 'O que você deseja comer esta noite?' O responsável e o aluno podem escolher ingredientes, receitas e ter um momento de união... Se pudermos erradicar [a fome] como uma barreira que os alunos têm, então damos a esses alunos a oportunidade que muitos outros alunos já tiveram. na sala de aula."
A Colfax Elementary também abrigará outra mercearia.
Dentro de um trailer anexo na parte de trás do campus, a loja apresenta uma coleção de produtos frescos e congelados que são culturalmente relevantes para a área. Há opções halal, seleções veganas e vegetarianas e mangas e abóboras frescas em exibição. Em outra sala, araras com roupas, tênis, xampu e fraldas de bebê.
A fundadora e CEO da Goodr, Jasmine Crowe, disse que os itens disponíveis são todos intencionais e proporcionam um senso de dignidade às famílias que precisam do serviço.
Antes de iniciar Goodr, Crowe distribuiu refeições e alimentos para aqueles que viviam sem-teto usando seu próprio dinheiro e aproveitando ao máximo suas habilidades de cupom. Lá, ela começou a pensar em quanta comida é constantemente desperdiçada no país e o que poderia ser uma maneira logística de ajudar a resolver a injustiça alimentar.
Ela também começou a pensar sobre que tipo de comida é entregue às pessoas. Crowe observou que em algumas despensas, as pessoas recebem um galão de molho barbecue e lanches sem carne, arroz ou algum tipo de ideia coesa para uma refeição.
Iniciando Goodr, Crowe disse que o objetivo era levar comida para onde as pessoas precisavam e também fornecer combinações de alimentos que fizessem sentido.
“O grande conceito que tive quando estava construindo Goodr e mesmo quando estava alimentando as pessoas nas ruas era dignidade”, disse Crowe. “Como podemos dar às pessoas a oportunidade de ter acesso a algo de que precisam e desejam sem dizer 'ei, aqui está uma caixa de comida, pegue'. Eles não sabem o que tem naquela caixa. Eles chegam em casa e agora têm que casar com o que você deu a eles e tentar ir a outros bancos de alimentos e despensas para fazer alguma coisa. Aqui, uma mãe pode entrar e dizer, tudo bem, eu vou fazer um espaguete para a família que vai durar dois ou três dias e depois volto de novo."
Colocar as lojas nos Community Hubs da DPS nasceu da colaboração entre Marrero e Hancock.
Durante a abertura na quarta-feira, Hancock compartilhou que durante uma viagem a Atlanta, ele conseguiu se conectar com Crowe para saber mais sobre a organização. Ele o apresentou a Marrero, que disse que as lojas funcionariam perfeitamente nos Hubs.
O programa Community Hubs começou este ano e o objetivo, disse Marrero, é oferecer mais serviços aos alunos e famílias. Existem seis centros e cada um será adaptado para atender às necessidades específicas da área, sejam aulas de GED, aulas de ESL para adultos, aulas de cidadania, desenvolvimento da força de trabalho, preparação para a faculdade ou divulgação de gangues.
Atualmente, Colfax está com poucas matrículas e está sendo considerado para fechar, mas Marrero disse que nem todos os centros estão em escolas, como o centro dentro do Focus Points Family Resource Center em Elyria-Swansea. Ele acrescentou que o Colfax Elementary Hub continuaria a operar mesmo que a escola acabasse fechando.